| P1 | Pilíř | STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, PARTICIPACE A MAJETEK MĚSTA | | | | | | | | | | |
| P1.SO1 | Strategická oblast | Rozvoj úřadu, poskytování kvalitních veřejných služeb | Starostka | Tajemník | Procento spokojenosti zaměstnanců, klientů | | | | | | | |
| P1.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Rozvoj digitalizace podpůrných a řídících procesů MěÚ | | Tajemník | | | | | | | | |
| P1.SO1.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Spisová služba | | Tajemník | | | | | | | | |
| P1.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Rozvoj cloudových služeb | | Tajemník | | | | | | | | |
| P1.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Podpora kyberbezpečnosti | | Tajemník | | | | | | | | |
| P1.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Pokračování digitalizace služeb úřadu města Znojmo | Tajemník | Oddělení informatiky | | | | | | | | |
| P1.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Program péče o zaměstnance úřadu | | Tajemník | | | | | | | | |
| P1.SO2 | Strategická oblast | Systémový přístup k rozvoji města | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Míra plnění strategického plánu a naplňování principů z něj vyplývajících | | | | | | | |
| P1.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Naplňování principů strategického řízení a plánování, efektivní fundraising | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | | | | | | | | |
| P1.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Aktivní zapojování občanů do plánování a realizace rozvoje města | Člen vedení města (vnější vztahy) | Oddělení vnějších vztahů | | | | | | | | |
| P1.SO2.SOP3 | Strategické opatření | Zdravé město Znojmo | Člen vedení města (vnější vztahy) | Koordinátorka projektu Zdravé město Znojmo | | | | | | | | |
| P1.SO3 | Strategická oblast | Cílené a koncepční investování do majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | Procento z rozpočtu města na investice do majetku města | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Objem prostředků alokovaných do oprav majetku/odpisy majetku | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Navýšení příjmů z majetku města | | | | | | | |
| P1.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Komerční využívání majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P1.SO3.SOP2 | Strategické opatření | Investice do majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P1.SO3.SOP3 | Strategické opatření | Cílené snižování vnitřního dluhu na majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P1.SO3.SOP4 | Strategické opatření | Investice do bytového fondu města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P1.SO3.SOP4.OP1 | Operativní opatření | Odkoupení lokality/části lokality Nové Oblekovice | X | Odbor majetkový | Vykoupení lokality Nové oblekovice | 35,000,000 | 31/7/2026 | | | | | |
| P1.SO4 | Strategická oblast | Snižování energetické náročnosti majetku města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Energetický manažer města | Míra plnění koncepce města v oblasti realizace energeticky úsporných opatření | | | | | | | |
| P1.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Vytvoření a realizace programu energeticky úsporných opatření | Člen vedení města (gesce majetek města) | Energetický manažer města | | | | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Zpracování energetické koncepce města | X | Energetický manažer města | Energetická koncepce | 500,000 | 31/12/2024 | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Vytvoření koncepce města v oblasti realizace energeticky úsporných opatření | X | Energetický manažer města | | | | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP3 | Operativní opatření | ZŠ P. Diviše a MŠ - realizace energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 47,793,400 | 2026 | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP4 | Operativní opatření | Budova MěÚ Obroková 1/12 - realizace energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 941,500 | 2024 | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP5 | Operativní opatření | Budova MěÚ nám. Armády 8- realizace energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 17,894,900 | 2025 | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP6 | Operativní opatření | Centrum denních služeb Mikulášské nám. 12 - realizace energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 537,500 | | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP7 | Operativní opatření | Sportovní hala F.J. Curie - realizace energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 357,000 | | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP8 | Operativní opatření | Sportovní hala Dvořákova - realiazce energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 368,000 | | | | | | |
| P1.SO4.SOP1.OP9 | Operativní opatření | MŠ Přímětice - realizace energetických úspor metodou EPC | X | Odbor investic a technických služeb | Úspornější provoz budovy | 7,657,200 | 2024 | | | | | |
| P2 | Pilíř | URBANISMUS, ÚZEMNÍ ROZVOJ A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ | | | | | | | | | | |
| P2.SO1 | Strategická oblast | Veřejný prostor a bydlení | Člen vedení města (gesce investic a strategického rozvoje) | Odbor investic a technických služeb, Oddělení památkové péče | Počet oživených/revitalizovaných veřejných prostranství- 3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Ukazatel bude doplněn po zpracování Politiky bydlení města | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Zásady spolupráce s investory | Člen vedení města (gesce investic a strategického rozvoje) | Odbor investic a technických služeb, Oddělení památkové péče | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Revitalizace veřejných prostranství | Člen vedení města (gesce investic a strategického rozvoje) | Odbor investic a technických služeb, Městský architekt | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Seniorské lavičky | X | Odbor investic a technických služeb, Městská zeleň Znojmo, p.o. | Osazené nové lavičky | 500,000 | 2025 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP2 | Operativní opatření | Revitalizace hlavního veřejného prostoru v příměstské části Popice | X | Odbor investic a technických služeb, Městský architekt | Nový průtah a zrevitalizovaný návazný VP | | 2028 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP3 | Operativní opatření | Revitalizace parkové plochy na ulici B. Němcové ve Znojmě | X | Odbor investic a technických služeb, Městská zeleň Znojmo, p.o. | Zrevitalizovaný VP | | 2025 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP4 | Operativní opatření | Revitalizace lokality pod Louckým klášterem | X | Odbor investic a technických služeb, Městská zeleň Znojmo, p.o. | Zrevitalizovaný VP | | 2027 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP5 | Operativní opatření | Cesta z ul. Vinohrady k řece Dyji | X | Odbor investic a technických služeb | Vytvoření funkčního průchodu k řece | 2,000,000 | 2025 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP6 | Operativní opatření | Revitalizace náměstí Svobody | X | Odbor investic a technických služeb, Městský architekt | Zrevitalizovaný VP | | 2030 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP7 | Operativní opatření | Oživené nábřeží Dyje | X | Odbor investic a technických služeb, Městská zeleň Znojmo, p.o. | Zrevitalizovaný VP | | 2027 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP8 | Operativní opatření | Revitalizace horní části městského parku | X | Odbor investic a technických služeb, Městská zeleň Znojmo, p.o. | Zrevitalizovaný VP | 80,000,000 | 2028 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP9 | Operativní opatření | Regenerace MPR - část náměstí Svobody, Jezuitské náměstí, ul. Jezuitská, ul. Veselá | X | Odbor investic a technických služeb, Oddělení památkové péče | Zrevitalizovaný VP | 26,000,000 | 2027 | | | | | |
| P2.SO1.SOP2.OP10 | Operativní opatření | Revitalizace Jubilejního parku III. etapa | X | Odbor investic a technických služeb, Městská zeleň Znojmo, p.o. | Zrevitalizovaný VP | 11,000,000 | 2026 | | | | | |
| P2.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Podpora aktivit oživujících veřejný prostor | Člen vedení města (gesce vnější vztahy a kultura) | Oddělení vnějších vztahů, Znojemská Beseda, p.o. | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Podpora vlastníků nemovitostí v MPR a MPZ Znojmo | Člen vedení města (gesce památková péče) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP6 | Strategické opatření | Naplňování městské politiky bydlení | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP6.OP1 | Operativní opatření | Zpracování politiky bydlení města včetně dostupného bydlení | X | Odbor majetkový | Koncepce bydlení | 500,000 | 31/12/2025 | | | | | |
| P2.SO1.SOP7 | Strategické opatření | Zvýšení atraktivity bydlení v centru města | Člen vedení města (gesce majetek města) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP8 | Strategické opatření | Využití budovy Lázní a jejich okolí | Člen vedení města (majetek města a strategický rozvoj) | Architekt města, Odbor majetkový, Oddělení strategického rozvoje a dotací | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP8.OP1 | Operativní opatření | Zpracování studie možností využití areálu Lázní a jejich okolí | X | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Studie možnosti využití areálu Lázní a jejich okolí | 1,000,000 | 30/6/2024 | | | | | |
| P2.SO1.SOP9 | Strategické opatření | Dokončení revitalizace areálu Znojemského hradu a bývalého pivovaru | Člen vedení města (majetek města a strategický rozvoj) | Architekt města, Odbor majetkový, Oddělení strategického rozvoje a dotací | | | | | | | | |
| P2.SO1.SOP9.OP1 | Operativní opatření | Vybudování TIC Hradní | X | Znojemská beseda, p.o. | Zprovozněné TIC | 5,000,000 | 31/12/2025 | | | | | |
| P2.SO2 | Strategická oblast | Péče o životní prostředí | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor životního prostředí | Míra plnění Adaptační strategie - 60 % | | | | | | | |
| P2.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Naplňování Koncepce adaptace města na změnu klimatu | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P2.SO2.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Zpracování Koncepce adaptace města na změnu klimatu | X | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Zpracovaná koncepce města adaptace na změnu klimatu | 1,000,000 | 31/7/2025 | | | | | |
| P2.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Podpora cirkulární ekonomiky, komunitní energetiky a obnovitelných zdrojů energie | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor investic a technických služeb, Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P2.SO2.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Založení energetického společenství | X | energetický manažer města | Založené energetické společenství | | 31/12/2025 | | | | | |
| P2.SO2.SOP3 | Strategické opatření | Podpora aktivit v oblasti zlepšení kvality životního prostředí | Člen vedení města (gesce životní prostředí) | Odbor životního prostředí | | | | | | | | |
| P2.SO3 | Strategická oblast | Systémový přístup k naplňování politiky udržitelného rozvoje | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj), Určený člen zastupitelstva pro územní plánování | Odbor územního plánování, Oddělení strategického rozvoje a dotací | Nový územní plán | | | | | | | |
| P2.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Systémový přístup k územnímu plánování | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj), Určený člen zastupitelstva pro územní plánování | Odbor územního plánování. | | | | | | | | |
| P2.SO3.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Pořízení nového Územního plánu Znojmo | X | Odbor územního plánování | nový Územní plán Znojmo | 8,000,000 | 31/12/2030 | | | | | |
| P2.SO3.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Stanovení rozvojových ploch pro podnikání a bydlení v souladu se strategickým rozvojem města | X | Odbor územního plánování, Oddělení strategického rozvoje a dotací | Územní studie | 300,000 | 31/12/2025 | | | | | |
| P3 | Pilíř | DOPRAVA A INFRASTRUKTURA | | | | | | | | | | |
| P3.SO1 | Strategická oblast | Kvalitní dopravní napojení na Brno, Jihlavu i Vídeň | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování, | Nové vlakové spojení do Brna za 30 minut – v době účinnosti strategického plánu již v budování | | | | | | | |
| P3.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Vlakové spojení Brno | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování | | | | | | | | |
| P3.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Zkapacitnění silničního spojení Znojmo – Brno | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování | | | | | | | | |
| P3.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Zlepšení (Praha) dopravní dostupnosti města Jihlava a napojení na dálnici D1 | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování | | | | | | | | |
| P3.SO2 | Strategická oblast | Snížení intenzity dopravy ve Znojmě | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování, Odbor investic a technických služeb | Bude upřesněno na základě – Zpracování koncepce dopravy ve městě | | | | | | | |
| P3.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Obchvat města | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor územního plánování, Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Zklidnění dopravy v centru města | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor dopravy, Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO3 | Strategická oblast | Rozvinutá infrastruktura pro cyklodopravu | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | Vybudování 5 Km nových cyklostezek | | | | | | | |
| P3.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Propojení cyklotras a jejich napojení na cyklotrasy v okolí Znojma (Únanov, Hluboké Mašůvky, Citonice) | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO3.SOP2 | Strategické opatření | Cyklostezka Šatov - Sedlešovice | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO3.SOP3 | Strategické opatření | Osazování infrastrukturních prvků pro cyklisty a cykloturisty na území města a v jeho okolí | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO4 | Strategická oblast | Kvalitní a dostatečná technická infrastruktura | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | Nový navigační systém ve městě Realizace tří opatření na udržování vody v krajině (případná aktualizace po zpracování Adaptační strategie) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| P3.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Navigační systém | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO4.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Zpracování koncepce navigačního systému ve městě | X | Odbor investic a technických služeb | Koncepce navigačního systému | 500,000 | 31/12/2024 | | | | | |
| P3.SO4.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Osazení navigačního systému ve městě | X | Odbor investic a technických služeb | Funkční navigační systém | | 31/12/2026 | | | | | |
| P3.SO4.SOP2 | Strategické opatření | Budování a obnova technické infrastruktury | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO4.SOP3 | Strategické opatření | Realizace protipovodňových a vodohospodářských opatření | Člen vedení města (gesce investice) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO4.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Rekonstrukce malé vodní nádrže v Konicích | X | Odbor investic a technických služeb | Odstranění havarijního stavu a obnovení funkce MVN | 3,000,000 | 2027 | | | | | |
| P3.SO4.SOP3.OP2 | Operativní opatření | Rekonstrukce bývalé požární nádrže v Načeraticích | X | Odbor investic a technických služeb | Funkční MVN | 4,000,000 | 2025 | | | | | |
| P3.SO4.SOP3.OP3 | Operativní opatření | Rekonstrukce rybníku v Mramoticích | X | Odbor investic a technických služeb | Odstranění havarijního stavu a obnovení funkce rybníku | 10,000,000 | 2025 | | | | | |
| P3.SO5 | Strategická oblast | Kvalitní a dostatečná dopravní infrastruktura | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | Délka zrekonstruovaných místních komunikací – 2Km/rok | | | | | | | |
| P3.SO5.SOP1 | Strategické opatření | Budování a obnova dopravní infrastruktury | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO4.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Rekonstrukce komunikace v Mramoticích za obchodem | X | Odbor investic a technických služeb | Nová místní komunikace | 9,000,000 | 2027 | | | | | |
| P3.SO4.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Rekonstrukce místních komunikací po kanalizaci Mramotice | X | Odbor investic a technických služeb | Zrekonstruované komunikace | 20,000,000 | 2030 | | | | | |
| P3.SO5 | Strategická oblast | Systémové naplňování politiky dopravy v klidu | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | Nový parkovací systém ve městě | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Počty parkovacích míst v parkovacích domech | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Počty parkovacích míst na záchytných parkovištích | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| P3.SO5.SOP1 | Strategické opatření | Efektivní zvyšování parkovacích kapacit | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO5.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Parkoviště u nádraží | X | Odbor investic a technických služeb | Zprovozněné parkoviště | 2,000,000 | 31/12/2024 | | | | | |
| P3.SO5.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Záchytné parkoviště Amerika | X | Odbor investic a technických služeb | Zprovozněné parkoviště | | 2028 | | | | | |
| P3.SO5.SOP1.OP3 | Operativní opatření | Parkoviště ul. M. Kudeříkové | X | Odbor investic a technických služeb | Vybudované parkoviště | | 2027 | | | | | |
| P3.SO5.SOP1.OP4 | Operativní opatření | Parkoviště ulice Kuchařovická | X | Odbor investic a technických služeb | Vybudované parkoviště | 17,000,000 | 2026 | | | | | |
| P3.SO5.SOP1.OP5 | Operativní opatření | Parkovací dům | X | Odbor investic a technických služeb | Nový parkovací dům | 100,000,000 | 2030 | | | | | |
| P3.SO5.SOP2 | Strategické opatření | Zavedení parkovacího systému na území města | Člen vedení města (gesce doprava) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P3.SO5.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Naplňování opatření Studie parkování v širším centru města | X | Odbor investic a technických služeb | Splnění opatření definovaných studií | 5,000,000 | 2026 | | | | | |
| P4 | Pilíř | SOCIÁLNÍ OBLAST, BEZPEČNOST, VZDĚLÁVÁNÍ A ZAMĚSTNANOST | | | | | | | | | | |
| P4.SO1 | Strategická oblast | Kvalitní a dostupné sociální, zdravotnické služby, podpora rodinné a seniorské politiky | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | Navýšení podílu terénních sociálních služeb | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Přístavba DZR u Lesíka | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Podpora procesu komunitního plánování sociálních služeb | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Podpora a rozvoj sítě sociálních služeb ORP Znojmo pro jednotlivé cílové skupiny | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Přístavba DZR u Lesíka 11 | X | Odbor investic a technických služeb, městský architekt, odbor sociální | Zkolaudovaná stavba | | 2028 | | | | | |
| P4.SO1.SOP2.OP2 | Operativní opatření | Zřízení krizových lůžek | X | Odbor sociální | | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP2.OP3 | Operativní opatření | Chráněné bydlení | X | Odbor sociální | registrace nové sociální služby (případně rozšíření stávající) Chráněného bydlení současně se zařazením této služby do základní sítě sociálních služeb v JMK | | 2030 | | | | | |
| P4.SO1.SOP2.OP4 | Operativní opatření | Zateplení budovy Dukelských bojovníků 148, 150 - byty zvláštního určení | X | Odbor investic a technických služeb, odbor sociální | | | 2028 | | | | | |
| P4.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Podpora duševního zdraví | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Podpora terénních sociálních služeb | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Systémová podpora sociálních a zdravotnických služeb | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP6 | Strategické opatření | Rozvoj a podpora procesu rodinné a seniorské politiky a systémová podpora rodinných aktivit | Člen vedení města (gesce sociální oblast) | Odbor sociální | | | | | | | | |
| P4.SO1.SOP6.OP1 | Operativní opatření | Zřízení kontaktního místa pro rodiny pod značkou Family Point | X | Odbor sociální | otevření kontaktního místa Family Pointu | 1,000,000 | 2030 | | | | | |
| P4.SO2 | Strategická oblast | Bezpečné město | Starostka | Městská policie, Oddělení krizového řízení, obrany a ochrany | Míra plnění PLÁNU PREVENCE KRIMINALITY | | | | | | | |
| P4.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Prevence kriminality a sociálně patologických jevů | Starostka | Městská policie | | | | | | | | |
| P4.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Krizové řízení a řešení mimořádných situací | Starostka | Oddělení krizového řízení, obrany a ochrany | | | | | | | | |
| P4.SO2.SOP3 | Strategické opatření | Koncepce zvýšení bezpečnosti a odolnosti města | Starostka | Oddělení krizového řízení, obrany a ochrany | | | | | | | | |
| P4.SO3 | Strategická oblast | Kvalitní vzdělávání, které reaguje na společenské a technologické změny | Člen vedení města (gesce školství) | Odbor školství, kultury a památkové péče | Vznik nových oborů ve městě Znojmo - min. 2 | | | | | | | |
| P4.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Vznik technických a kreativních oborů na území města | Člen vedení města (gesce školství) | Člen vedení města (gesce školství) | | | | | | | | |
| P4.SO3.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Vnik technického oboru v oblasti IT a automatizace na SŠ | X | Člen vedení města (gesce školství) | Nový obor v oblasti IT a automatizace na SŠ | X | 31/12/2025 | | | | | |
| P4.SO3.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Vznik technického oboru v oblasti elektro na SŠ | X | Člen vedení města (gesce školství) | Nový obor v oblasti elektro na SŠ | X | 31/12/2025 | | | | | |
| P4.SO3.SOP1.OP3 | Operativní opatření | Vznik technického oboru v oblasti stavebnictví na SŠ | X | Člen vedení města (gesce školství) | Nový obor v oblasti stavebnictví na SŠ | X | 31/12/2025 | | | | | |
| P4.SO3.SOP1.OP4 | Operativní opatření | Vznik uměleckého oboru na SŠ – grafika/design | X | Člen vedení města (gesce školství) | Nový obor na SŠ – grafika/design | X | 31/12/2025 | | | | | |
| P4.SO3.SOP1.OP5 | Operativní opatření | Detašované pracoviště veřejné VŠ | X | Člen vedení města (gesce školství) | Detašované pracoviště veřejné VŠ | X | 31/12/2029 | | | | | |
| P4.SO3.SOP2 | Strategické opatření | Podpora studia řemeslných oborů | Člen vedení města (gesce školství) | Člen vedení města (gesce školství) | | | | | | | | |
| P4.SO3.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Detašované pracoviště SŠ/VŠ Restaurátorství | X | Člen vedení města (gesce školství) | Detašované pracoviště SŠ/VŠ Restaurátorství | X | 31/12/2027 | | | | | |
| P4.SO3.SOP3 | Strategické opatření | Podpora studia řemeslných oborů | Člen vedení města (gesce školství) | Člen vedení města (gesce školství) | | | | | | | | |
| P4.SO3.SOP4 | Strategické opatření | Navýšení kapacity ZUŠ | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P4.SO3.SOP5 | Strategické opatření | Systémová podpora vzdělávání | Člen vedení města (gesce školství) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P4.SO3.SOP6 | Strategické opatření | Zlepšení podmínek ve školách | Člen vedení města (gesce školství) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P4.SO3.SOP6.OP1 | Operativní opatření | Systémové snižování administrativní zátěže pedagogů a vedení škol a školských zařízení | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Schválená koncepce | 200,000 | 31/12/2024 | | | | | |
| P4.SO4 | Strategická oblast | Rozvoj znalostní ekonomiky a větší spolupráce s podnikateli | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | Vytvoření 100 nových pracovních míst v oborech znalostní ekonomiky | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Přilákání jednoho strategického investora | | | | | | | |
| P4.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Podpora podnikání a Spolupráce s podnikatelským sektorem | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | | | | | | | | |
| P4.SO4.SOP2 | Strategické opatření | Podpora příchodu podnikatelů v oblasti znalostní ekonomiky | Člen vedení města (gesce strategický rozvoj) | Oddělení strategického rozvoje a dotací | | | | | | | | |
| P5 | Pilíř | KULTURA, SPORT, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY A CESTOVNÍ RUCH | | | | | | | | | | |
| P5.SO1 | Strategická oblast | Dostupná kultura a společenské vyžití obyvatel města včetně kulturní infrastruktury | Člen vedení města (gesce kultura) | odbor investic a technických služeb, odbor školství, kultury a památkové péče | Vybudování společenského sálu pro 800 osob | | | | | | | |
| P5.SO1.SOP1 | Strategické opatření | Využití všech budov v areálu Louckého kláštera | Člen vedení města (gesce kultura, gesce investice) | Odbor školství, kultury a památkové péče, městská architektka, odbor investic a technických služeb, odbor majetkový | | | | | | | | |
| P5.SO1.SOP1.0P1 | Operativní opatření | Vybavení kulturně kreativního centra Louka | X | Odbor investic a technických služeb, Znojemská Beseda, p.o. | Vybavené KKCL | 8,000,000 | 31/6/2024 | | | | | |
| P5.SO1.SOP1.0P2 | Operativní opatření | Koncepce využití nového konventu | X | Městská architektka | Studie využití | 1,000,000 | 12/31/2028 | | | | | |
| P5.SO1.SOP1.0P3 | Operativní opatření | Koncepce využití důstojnického pavilonu | X | Městská architektka | Studie využití | 500,000 | 12/31/2026 | | | | | |
| P5.SO1.SOP1.0P4 | Operativní opatření | Koncepce využití prelatury | X | Městská architektka | Studie využití | 300,000 | 12/31/2025 | | | | | |
| P5.SO1.SOP2 | Strategické opatření | Kulturní centrum Domeček | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor školství, kultury a památkové péče/Oddělení strategického rozvoje a dotací | | | | | | | | |
| P5.SO1.SOP3 | Strategické opatření | Investice do kulturní infrastruktury | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P5.SO1.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Nové prostory pro Městskou knihovnu Znojmo | X | Vedení města | Vybrané prostory pro novou knihovnu | X | 12/31/2024 | | | | | |
| P5.SO1.SOP3.OP2 | Operativní opatření | Oprava budovy Městského divadla Znojmo | X | Odbor investic a technických služeb | Opravená budova | 7,500,000 | 12/31/2025 | | | | | |
| P5.SO1.SOP3.OP3 | Operativní opatření | Rekonstrukce štukového sálu na Znojemské besedě | X | Odbor investic a technických služeb | Zrekonstruovaný sál | | 12/31/2025 | | | | | |
| P5.SO1.SOP4 | Strategické opatření | Systémová podpora kulturních projektů | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P5.SO1.SOP4.OP1 | Operativní opatření | Sympózium moderního umění Znojmo | | Odbor školství, kultury a památkové péče | 1. ročník výtvarného sympózia | 400,000 | 12/31/2025 | | | | | |
| P5.SO1.SOP5 | Strategické opatření | Mezigenerační centrum lázně | Člen vedení města (gesce kultura) | Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P5.SO2 | Strategická oblast | Dostupné sportovní aktivity a podpora sportu mládeže | Člen vedení města (gesce sport) | Odbor majetkový | Modernizace sportovišť | | | | | | | |
| P5.SO2.SOP1 | Strategické opatření | Navýšení kapacit sportovišť a jejich rozvoj | Člen vedení města (gesce sport) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P5.SO2.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Rekonstrukce a modernizace sportovišť | Člen vedení města (gesce sport) | Odbor majetkový | | | | | | | | |
| P5.SO2.SOP1.OP2 | Operativní opatření | Rekonstrukce zimního stadionu | X | Odbor investic a technických služeb | Dokončená rekonstrukce objektu | | 2027 | | | | | |
| P5.SO2.SOP1.OP3 | Operativní opatření | Revitalizace bývalého dopravního hřiště Přímětice | X | Odbor investic a technických služeb | Nové víceúčelové hřiště | 40,000,000 | 12/31/2026 | | | | | |
| P5.SO2.SOP2 | Strategické opatření | Systémová podpora sportu | Člen vedení města (gesce sport) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P5.SO3 | Strategická oblast | Pestrá nabídka volnočasových aktivit | Člen vedení města (gesce kultura a sport) | Odbor školství, kultury a památkové péče | Vybudované mezigenerační centrum Lázně | | | | | | | |
| P5.SO3.SOP1 | Strategické opatření | Systémová podpora volnočasových aktivit | Člen vedení města (gesce kultura a sport) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P5.SO4 | Strategická oblast | Turisticky atraktivní město a jeho okolí | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče | Počet výletníků, Počet turistů a Počet přenocování | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP1 | Strategické opatření | Digitalizace služeb v cestovním ruchu | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Znojemská Beseda, p.o. | | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP1.OP1 | Operativní opatření | Aplikace na podporu turistiky – zapojení do projektu CzechTourism | X | Znojemská Beseda, p.o. | Funkční aplikace | 200,000 | 12/31/2024 | | | | | |
| P5.SO4.SOP2 | Strategické opatření | Budování a rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče. Odbor investic a technických služeb | | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP2.OP1 | Operativní opatření | Stellplatz pro karavany | X | Odbor investic a technických služeb | Vybudovaný stellplatz pro karavany v Lérách | 17,500,000 | 12/31/2027 | | | | | |
| P5.SO4.SOP2.OP2 | Operativní opatření | Amfiteátr Znojmo | X | Znojemská Beseda, p.o., Odbor investic a technických služeb | Studie možných míst pro realizaci amfiteátru s kapacitou 800 a více návštěvníků. | 500,000 | 12/31/2024 | | | | | |
| P5.SO4.SOP3 | Strategické opatření | Zvýšení atraktivity města a jeho okolí | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP3.OP1 | Operativní opatření | Posouzení možnosti zápisu Šobes či města a jeho historických pamětihodností do seznamu kulturního/přírodního dědictví UNESCO | X | Odbor školství, kultury a památkové péče | Zhodnocení reálnosti zápisu a rozhodnutí o krocích, které k zápisu povedou | 1,000,000 | 12/31/2024 | | | | | |
| P5.SO4.SOP4 | Strategické opatření | Znojmo – brána do Národního parku | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče | | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP5 | Strategické opatření | Vodácký program | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Oddělení vnějších vztahů | | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP6 | Strategické opatření | Kongresový program | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče, Znojemská beseda, p.o., oddělení vnějších vztahů | | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP7 | Strategické opatření | Systémová podpora cestovního ruchu | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče, Znojemská beseda, p.o., oddělení vnějších vztahů | | | | | | | | |
| P5.SO4.SOP8 | Strategické opatření | Podpora lokální produkce | Člen vedení města (gesce cestovní ruch) | Odbor školství, kultury a památkové péče, Znojemská beseda, p.o., oddělení vnějších vztahů | | | | | | | | |
